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これまでを振り返って、入社して「ここが良かった」という点を教えてください。

• いきなり休みの話ですみません（笑）。休みを、気兼ねなく取れる雰囲気があるのはありがたいですね。有給休暇などは上司からも「どんどん取れ！」と言われます。職場では、育児休暇など取るのが当たり前といった感じです。

• 私は、いきなりお金の話ですみません（笑）。MRは外勤手当があります、これは正直なところ、大きいです。

• 仕事の面では、研究職の場合チームで動くことが多いので、メンバー一丸となって成果をめざす中で、「成長している」という実感をみんな共有することができます。これはマルホで働く上でいい点だなと思います。

• 製造の仕事もチームワークが大切ですが、部門間や工場間の連携が進んでいて、技術交流がとても盛んです。互いに技術を学び合い、共に成長していこうという意志を感じますね。

• 成長という面では、臨床開発の場合、若いうちから将来を見すえて仕事を任せるというところがあります。実際に私も、先輩が試験計画を考える中でお手伝いをさせて頂きましたが、それも将来のリーダー育成を見すえた取り組みだったんだ、ということを最近実感しています。

• 研究において、大学との共同研究にも力を入れているので、社外の先生方から刺激を受けることがとても多いです。こうした点もマルホの特長ではないでしょうか

就職活動を思い出して、マルホのどんなところに魅力を感じましたか？

• 私は出身の関西で臨床開発のモニター職をしたいという思いがあって、それをマストの条件として会社を探していました。その結果、マルホに出会ったわけですが、初めは会社のことをまったく知らなくて、あれこれ調べているうちに「子どもの頃、使っていた塗り薬の会社だ」とわかったとたん、興味がわきました。さらによく調べていくと、スペシャリティファーマとして皮膚科領域ですごくがんばっている会社だとわかって、これはやりがいのありそうな仕事だぞ、と思いました。実際、働いてみて、まさにそうなのですが。

• 私の場合、大学院に在学中、マルホに入った先輩から話を聞く機会があったんですが、その先輩の表情がとにかく輝いていたんです。「将来に向けてこんなことに挑戦したい」と前向きな話を聞いて、夢を持って仕事をしているということがひしひしと伝わってきました。自分もこんなふうに輝きながら仕事をしたいと、すっかりのめり込みました。その後、会社のことを調べると、福利厚生が充実していて、しかも社風の良い、いわゆる「いい会社」だとわかって、これはもう入社するしかないな、と思いました。

• 私はどうかというと、長く勤められる会社というのが会社選びの基準でした。それと、無理に背伸びして就職活動をせずに、素のままの自分を受けとめてくれる会社に行きたいという思いがありました。それがマルホだったわけです。実は内定をいただいた会社が他にもあって、そのことを人事の方に正直に話したら、「なんで悩んでるの？　あなたに一番の会社はうちだよ」と断言されまして、「やっぱりそうか」と入社を決めました。今思えば、学生に対して、真正面から向き合ってくれる会社だと思いますね。

仕事のやりがいはどんな時に感じますか？

• 臨床試験は全国各地で行うため、出張前のスケジュール調整や事前準備が非常に重要です。後の仕事に大きく影響するので、頭と時間を使って効率よく済ませることができると、達成感を感じますね。それと、大学病院での臨床試験を経験して、さまざまな医療従事者の方々と一緒に仕事をする中で、自然とコミュニケーション能力や交渉力を高めることができました。自分で成長を実感できるとやはりやりがいがあるなと感じます（笑）。

• 近年、開発品目が増える中で、工場では生産棟を新たに建設するなど、盛り上がっています。新薬の品質管理に向けた検討を任される機会が増えていることに、やりがいを感じます。それとともに、自分が医薬品づくりに関わることで、医療に貢献していることも実感しています。

• 確かに開発パイプラインが増えて、研究部門でも動きが活発ですね。それと、社是である「真実の追求」ということでは、毎月、チーム内で研究テーマの現状把握が行われ、課題を明確にした後、その対策が講じられます。何事もタイムリーに進んでいて、研究職として仕事の手応えを感じますね。

• 先ほども話しましたが、営業所も熱いです。新薬のプロモーションはこれまでに6品目ぐらい実施しました。半年に1回ぐらいの頻度です。準備などで大変なことはあるものの、やりがいはビッグです。営業所長はプロモーションが決まるたびに「祭だ！」と言っています（笑）。

• 開発パイプラインが増えるということは、モニタリングも増えるということで、私たちモニターのやりがいも大きいです。マルホのすごいところは、目標を無理しない程度に高めに設定して、現状との解離をしっかり分析した上で、目標と現実の溝をどう埋めるか、みんなで知恵を出し合うところです。それによって、大幅な残業や無理なことをしなくても、ちゃんと高い成果を持続的に出すことができますね。臨床開発に限らず、全部門でこうした取り組みを行っているから、業績につながっていくんだと思います。