サステナビリティ

ダイバーシティ＆インクルージョンの取り組み

多様で個性あふれる人材が生き生きと働くことができる環境づくりに取り組んでいます。

女性活躍の推進

2024年9月まで女性管理職比率を15％以上にすることを目標に掲げています。
2023年9月期実績　12.3%（+0.8%：対前年比）

次世代育成対策の推進

従業員が子どもの養育と仕事を両立しやすいよう、常態的な時間外労働の削減に努めています。2024年9月末までに、①月30時間を超える時間外労働が3カ月以上続く部署をゼロにすること、②年間540時間の時間外労働が発生する個人をゼロにすることを目指しています。（2023年9月期実績：①0部署、②1名）
また、2022年10月に改正された育児・介護休業法と同時に、男性従業員の育児休業取得を促す新制度「出生時休業（産後パパ育休）」の運用を開始しました。2023年9月期の取得実績は28名（46.8%）でした。また、産後パパ育休を経験した従業員のインタビュー記事を社内に発信し、多くの取得を促しています。

えるぼし（第２段階）

2019年に取得

くるみん

2007年に取得

> 女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画

> 次世代育成対策推進法に基づく一般事業主行動計画

従業員のキャリア構築支援

従業員一人ひとりがモチベーション高く働けるよう、キャリアを自ら選び取っていける制度・機会を拡充しています。
2023年9月期は、社内インターン制度「ジョブチャレ」と、全社を横断した従業員同士の学び合いプラットフォーム「学むすび」を社内ポータルサイト上に新たに導入しました。
また、経営に参画したいという強い意志のもと、社内公募で集まった新長期ビジョンの策定メンバーによる検討が2023年10月より本格的に開始しました。

主なキャリア支援制度

名称	内容
ジョブチャレ	所属部署の仕事と並行しながら、興味のある他部署の仕事も経験できる社内インターン制度 ▶2023年9月期実績：4件のポジションに16名が応募、13名が経験
1on1面談	上司と1対1での対話を通じて自律的な意識を高め、パフォーマンス向上につなげる取り組み
キャリア研修	年齢ごとのキャリアパスを考える研修 ▶2023年9月期実績：36名が参加
社内公募	公募されたポジションやプロジェクトに応募し、書類選考と面接を経て異動できる制度 ▶2023年9月期実績：41件の公募ポジションに37名が応募、21名が異動

女性従業員数は年々増加し、2023年9月期は36.3％となりました。女性管理職比率は2024年9月までに15％以上にすることを目標に掲げています。

従業員のワークライフバランスが充実するよう、有給休暇取得推進や、時間外労働発生の抑制に取り組んでいます。

男性の育児休業取得従業員数が増加傾向にあります。男性が育児参加することへの理解および風土の醸成が進んでいます。

健康経営の推進

①健康経営について

健康経営を重要な経営課題として位置付けています。
マルホにおける健康経営とは、当社のミッション「あなたといういのちに、もっと笑顔を。」のもと、社員である「あなた」と「あなたの周りにいる大切な人」がいきいきと笑顔で、よりよく生きることのできる会社づくりを実現することです。
「笑顔を追い求める」「予防してケアする」という２つのアプローチに基づき、健康経営を推進するための6つの具体的な施策を展開します。これらの施策を通じて、健康経営の推進＝経営理念の実現を目指していきます。

＜マルホの健康経営＞

中期目標〜6つの施策〜

②具体的な数値目標

６つの施策に対して、2027年9月達成を目途とした中期KPIを設定しました。

	項目	KPI	現状	目標
1	生活・運動習慣の改善	喫煙率（現在、たばこを習慣的に吸っている）	13.2％	12％
		日常生活における身体活動量の増加 (日常生活において歩行又は同等の身体活動を1日1時間以上実施)	42.2%	50％
		睡眠休養感（睡眠で休養が十分とれている）	58.3％	65％
2	ワークライフバランスの促進	有給休暇取得日数10日以下の社員の割合	22％	17％
		＜ストレスチェックスコア＞仕事による私生活への支障【偏差値】	48.8	50
3	ハラスメントのない職場づくり	＜ストレスチェックスコア＞ハラスメントスコア（全体）	2.6％	2％以下
4	メンタル疾患の発生予防	＜ストレスチェックスコア＞高ストレス者＋要注意者割合	17.1％	15％以下
5	健診結果有所見者低減	有所見者割合 ※血圧・脂質・血糖の3項目の内、いずれかの項目で有所見となっている	37.0％	33％以下
6	治療と就労の両立	治療と就労の両立支援制度（規程改定含む）の策定、整備

③健康経営の体制

代表取締役社長を健康経営推進の最高責任者とし、人事部（産業保健スタッフ含む）と健康保険組合が連携し企画・運営しています。

＜健康経営推進　体制図＞

健康経営施策

①実施予定の施策

６項目に対して、表のような施策を予定しています。施策評価、アウトカム評価を行いながら、施策のブラッシュアップを図ります。

アプローチ	実施予定の施策
１．心身の健康を増進する└生活・運動習慣の改善	禁煙プログラム、ウォーキングイベント、運動セミナー
２．ワークライフバランスの充実└ワークライフバランスの促進	有給休暇5日取得促進、10日未満者への働きかけ、管理職への啓発
３．いきいきと働く職場環境の整備└ハラスメントのない職場づくり	ハラスメント防止啓発e-learning／研修
４．心の健康を保つ└メンタル疾患の発生予防・対応	保健師面談の啓発、女性の健康に関連するwebセミナー、 女性社員向け面談強化（課題特定と対応策検討含む）
５．疾病予防└健診結果有所見者低減	有所見者への受診勧奨、ハイリスク社員の個別面談実施、食事系ショート動画配信、特定保健指導の拠点実施、ミドルリスク社員への働きかけ
６．治療をしながらやりがいをもって働く└治療と就労の両立	就業時間内通院配慮施策、がん治療における積立休暇使途拡大、休職復職のガイドブック策定（治療と就労の両立支援）

②直近開催の施策や取り組み

・ウォーキングイベント

2021年より従業員参加型のウォーキングイベントを定期的に行っています。
2023年度には、チーム対抗戦のウォーキングイベントを開催し、208名（全社員の13.1%）が参加しました。
部署をまたぐチームを作成することで、社内コミュニケーションの活性化につながっています。

・料理レシピの社内公開

2023年度には、管理栄養士監修の副菜レシピ動画を社内イントラにて紹介しました。社員からの質問やリクエストを募集し、それにも答える形で全13レシピを取り上げ、簡単に摂れる工夫や栄養素に関する知識を伝えました。

・健康診断再検査のための受診における勤務配慮

健康診断や人間ドッグ受診機関からの検査結果で再検査を促された場合、就業時間内での受診を認めています。

多様な働き方を支える制度・取り組み

リモートワーク勤務制度の導入

在宅勤務によるリモートワークを積極的に推進しています。

オフィスの一部フリーアドレス化

創造性を発揮できるオフィスを目指し、一部のオフィスでフリーアドレスを導入しています。

各種申請システムのデジタル化

社用のPC、スマートフォンから経費精算や稟議書の申請ができるシステムを導入するなど、業務のデジタル化を推進しています。

環境ポリシー

マルホは「あなたといういのちに、もっと笑顔を。」というミッションのもと、地球環境に配慮した事業活動を行い、地球環境の保護・維持・改善に取り組みます。

環境行動指針

1.地球環境の保護に配慮した企業活動を推進するとともに、継続的に環境課題の解決に取り組みます。
2.環境対策推進活動において明確な目標を定め、その達成のために効果的な推進体制を維持・改善します。
3.事業活動を行うそれぞれの国・地域の環境に関する法令及び規範などを遵守します。
4.計画的に教育や啓発活動を行い、従業員一人ひとりの環境に対する意識を醸成します。
5.社会との信頼関係を深めるため、環境対策推進活動に関する情報を積極的に開示します。

2050年カーボンニュートラルの実現に向けて

＜2030年、2050年CO₂排出量削減目標＞
CO₂排出量^※を2013年度比で2030年度までに、46%削減します。
2050年度までに、ゼロにします。
※研究所、工場、オフィス、営業車両を対象

推進体制

環境課題に関する取り組みを適切かつ有効に推進するため環境委員会を設置しています。環境対策推進連絡会を通じ、環境課題に関する取り組みについて情報収集および推進活動上の課題を把握し、必要に応じて委員長に報告するとともに、 推進活動および社内への理解促進を図ります。

環境委員会体制

研究開発活動における取り組み（京都Ｒ＆Ｄセンター）

省エネルギー／省資源

医薬開発研究所におけるLED照明の導入をはじめ、空調の省エネモードの活用、CO2濃度制御システムの導入、季節ごとの実験室の空調温湿度の設定変更など、さまざまな施策を通じて温室効果ガスの排出量削減に努めています。また、実験結果の確認や各種手続きにおいて、紙書類から電子書類への変更を進めるなど、紙使用の削減に努めています。

グリーン購入

研究開発活動で使用する事務用品などの身近な備品などを環境配慮型製品に代替する取り組みを開始し、環境保全に努めています。

産業廃棄物の排出量削減

循環型社会の実現に貢献するため、化学物質や各種資材など、産業廃棄物の排出量削減に継続的に取り組んでいます。研究開発活動により排出される廃棄物の分別の徹底にも努めています。

環境意識の向上

京都R&Dセンターに勤務する従業員が自主的にSDGsに関する座談会を開催し、環境保全への意識向上と環境対応に関する知見やアイデアの共有を図り、具現化に取り組んでいます。

SDGsに関する座談会の様子（2022年7月）

営業活動における取り組み（各営業所）

ハイブリッドカーの導入

営業活動において使用する営業車両を、2009年から順次ハイブリッドカーに切り替えています。2024年3月時点でのハイブリッドカー導入率は92.0％となりました。営業活動に伴い使用する燃料を抑えるとともに、CO2の排出量削減も実現していきます。

生産活動における取り組み（彦根工場、長浜工場）

ISO14001の取得

両工場において、環境マネジメントシステム（EMS）に関する国際規格「ISO14001」を取得しています。

環境

2023年度は、各施設において空調設備や照明設備の効率化、また従業員の省エネ意識向上により、エネルギー使用量を大きく削減しました。

2050年度までにCO₂排出量をゼロとする目標を掲げています。2023年度は、13,974t（前年度比2.2%減）となりました。

各工場において、水資源の使用量の削減に努めています。2023年度は前年度比5.0%削減しました。

彦根工場では、2022年以降、低いレベルを維持できています。長浜工場では、生産量の増加に伴い、産業廃棄物排出量が増加しました。

クリーンキャンペーン

彦根工場では、毎年4～6月、8～10月の期間において、工場周辺のゴミ拾いなどのクリーンキャンペーンを実施しています。今年は、初めて協力会社とともに取り組みました。

クリーンキャンペーンの様子（2022年8月）