2022年10月に刷新2022年12月から年１回実施経営理念の浸透度・実践度と従業員の課題感をスコア化経営理念刷新「阿吽の呼吸」から「言語化することでお互いのスタンスを明確化する」方向へ、皆で一歩踏み出しましょう。取締役 武田 雅弘取締役 平塚 克則従業員と経営陣の共同作業による施策の検討・実施取締役 冨田 裕経営理念の実践に向けた取り組みMaruho Report 20246課題の発見ほぼ全員が誠実さといったマルホらしさに同じイメージを持っていて、高いハードルも一緒に越えていけたらと思った瞬間でした。課題の深掘り2023年３月に開始、１回2.5〜３時間モアスマ（More Smiles）のスコアを踏まえて参加者が議論を深め、会社の考えや従業員一人ひとりの認識・想いを共有間異動の成功モデルを分かるように示さねばと感じました。課題の解決つながり乗り越えるモアスマ（More Smiles）（エンゲージメントサーベイ）タウンホールミーティング（従業員と経営陣との直接対話）創るキャリア自律に関して、全社の仕事内容や部門取り組む未来伝える一体感向上心
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