学生のみなさんは教育・研修の支援体制に大変ご興味があることでしょう。 教育・研修とは人間としての成長にとって一側面に過ぎないのです。 あなたにとって職場とは何でしょうか？マルホは、『職場は社員の人間的成長の場』でなくてはならないと考えます。

マルホの人事制度では「経験を積み、学習を重ねる」制度と「チャンスに挑戦できる」制度が用意されています。 例えば、社内公募制度や自己申告制度によって職種転換ができたり、国内外留学制度によってMBA（経営学修士）留学などをすることが可能です。

組織成長	組織が変わることで社員も成長できます。
人事異動	ひとつの場所にとどまれば必然的に視野は狭くなります。 人事異動は守備範囲を広げるチャンスであり、新たな自分を発見するきっかけとなります。
体験	百聞は一見にしかず。崇高な書物とマルホにおける貴重な体験との融合がその後の自信につながります。
教育研修	参加指定型の研修は入社から3年目頃まで。4年目以降は、真のキャリアアップを目指して、マルホ能力開発計画に示される社内外の研修に自ら手を挙げて研修に参加できます。

	社会人として必要な知識・スキルを身に付けながら、マルホで働くことを自覚する。 研修内容 ビジネスマナー・コミュニケーションスキル・製薬産業概論 etc
	マルホでの「成長」を実感し、さらなる成長のためのスキルを学び「自分の確立」を決意する。 研修内容 リーダーシップ・セルフコントロール etc
	キャリア形成に必要な考え方を学び、マルホでの「自分のキャリア・目標」を自発的に考える。 研修内容 キャリア開発の考え方・モチベーションコントロール etc