山本　今年の採用活動を振り返ってみていかがでしたか？

木下　そう言うキミは人事部のホープ、山本くんだね！？

山本　さりげない（?）プロフィール紹介をありがとうございます（笑）。

三戸　採用される側だった時のことを振り返ってみて印象に残っていることを聞きたいな。

山本　実は、やりたい事がなかなか決まらなかったんですよ。自分が本当にやりたい事はなんだろうか？とかなり悩みました。

三戸　面接を振り返ってみても「入社して一体何がしたいのか」。「何故マルホを選んだのか」。それをうまくアピールできない学生が年々増えている気がするなぁ。

木下　自分の言葉で話してないような学生も目立ちました。リクルートスーツに身を包みながら、心にも「殻」をかぶせているというか。私にも覚えがありますから、気持ちはわかるんですが…。

山本　えっ、木下さんもそうだったんですか？ 実は僕もです。

木下　最初の間だけだったけど。就職活動をしているうちに開き直って「素の自分を見てもらおう」と思えてきたんだよ。

山本　そうですね。結局「素の自分を出すこと」を意識してから面接の手応えもよくなりました。

三戸　それは正解だね。自分を偽った状態で評価されて入社すると、ずっとそのまま過ごさないといけなくなるからね。それは会社にとっても、本人にとっても、とんでもない悲劇だよ。

山本　三戸さんは面接をしていて、どんな学生に好感を持ちますか？

三戸　受け答えに主体性を感じる人がいい。そしてコミュニケーション能力と論理的思考を持ち合わせている人がほしいね。

木下　問題発見能力と問題解決能力も重要です。

三戸　理屈じゃ無い部分もある。肝心なのは「一緒に仕事がしたいと思えるかどうか」 なんだから。

木下　私が面接担当になったら「あなたは自分で決めた目標に向かって挑戦し、成し遂げた体験がありますか？」って質問をしたいですね。どんなに馬鹿馬鹿しいことでもOK。他人に言われたからやった、ではない所がポイントです。そこでどんな教訓を得て、どう活かしているかにも興味があります。